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          廣州市卓創(chuàng )人力資源有限公司

          專(zhuān)注企業(yè)人才管理咨詢(xún)、人才培養、勞務(wù)派遣等服務(wù)項目

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          績(jì)效管理咨詢(xún)體系綜述

          信息來(lái)源于:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布于:2022-05-23

                1、績(jì)效管理就是將公司戰略目標和經(jīng)營(yíng)目標傳遞到部門(mén)和員工,并通過(guò)部門(mén)和員工的努力實(shí)現目標???jì)效管理由組織績(jì)效管理和員工績(jì)效管理有機組成,前者也稱(chēng)為組織績(jì)效管理,后者也一般稱(chēng)為員工績(jì)效管理。
                2、績(jì)效管理是戰略的演繹與執行系統。企業(yè)戰略目標轉換為可衡量的業(yè)績(jì)目標,并落實(shí)到各級部門(mén);通過(guò)有效的管理控制和激勵機制,牽引各級管理者實(shí)現經(jīng)營(yíng)和戰略目標。"平衡記分卡"、"關(guān)鍵結果領(lǐng)域KRA"、"關(guān)鍵績(jì)效指標KPI"是常用的業(yè)績(jì)管理工具。
                3、結合多年的咨詢(xún)實(shí)踐,深入研究國際績(jì)效管理發(fā)展的趨勢,在中國企業(yè)創(chuàng )新性地提出了"標桿基準法"、"成功關(guān)鍵因素法"、"魚(yú)骨圖分析法"等績(jì)效管理模式,并針對企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰略定位、組織與人員特征等,從企業(yè)戰略出發(fā),選擇適當的方法、工具與流程,建立分層分類(lèi)的績(jì)效指標體系與考核方式,系統構建企業(yè)的績(jì)效管理體系。

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